« Neuf mois après avoir mis en place notre nouvelle stratégie de «Pricing» notre marge a déjà cru de 3.1%. »
Vice-président
Sales Industrie

« L'idée d'effectuer un test de prix a conduit à développer un ‘package’ auquel nous n’avions pas pensé. Maintenant il apporte un bénéfice annuel $7 millions. »
Vice-président Marketing
Opérations bancaires

« Les améliorations de processus nous ont permis de réduire le temps de mise en œuvre nos hausses des prix de 30 jours. Nous avions capitalisé la dessus pour augmenter notre rentabilité. »
Vice-président Marketing
Biens de grande consommation

« Nous avons étalonné vos simulations contre nos résultats réels. La cohérence est rassurante et nous a donné une grande confiance en vos méthodes. »
Chef de produit
Biens de grande consommation de la fortune 50

« Avant de présenter l’introduction des outils de contrôle sur notre processus de gestion des prix des contrat, nos vendeurs « faisaient n’importe quoi ». Maintenant pouvons maintenant enfin contrôler nos marges. »
Directeur de contrat
Equipements médicaux

« Les indicateurs clé de performance ont beaucoup apporté, maintenant nous pouvons examiner notre portefeuille d’affaires chaque mois pour déterminer les représentants ‘dont les indicateurs sont au vert’ et ceux qui ont besoin d'aide pour vendre la valeur de la fréquence, de la durée et de la taille de nos encarts. »
Directeur de Gestion des Prix
Publicité de journal

« Beaucoup de représentants m'arrêtent dans le couloir pour me dire que le séminaire de «Pricing» était la meilleure formation que nous avons jamais conduite. »
Vice-président
annonçant le journal